【設計新商業】Shopping Design 設計賦能的 100 種可能

設計賦能的100 種可能 ● 雜誌介紹 設計能夠創造積極的變革，開創前所未見的可能性——設計是務實的，它不只能為品牌帶來嶄新的商業動能，亦能展現其獨樹一格的價值主張；設計是感性的，它擁抱變化、給予寬慰，它能以點石成金的魔法，回應人們對於理想生活的探索與期待。 ● 目錄 010 View Keep Walking？ Just Do It？ 請支援收銀！—詹偉雄 012 View 有共鳴的事物才能創造意義—Bito 劉耕名 014 View From Place of Avoidance to Place of Attraction—陳郁敏 018 Exhibition 策展是有意義的建構，觸發觀者無意識的感官體驗—《威廉・肯特里奇》策展團隊 022 Space 為生命創造值得停留的瞬間—留白計畫 030 Place 花蓮客廳的落成—花蓮將軍府 1936 034 Creative 從美術設計看見，人生沒有最好的抵達—蔡珮玲 040 Art 2024 春鬥重啟：舞者不死，舞步不歇—鄭宗龍 044 Culture 在藝術裡看見：川流之島的前世與今生—龔卓軍 051 Cover Story 設計賦能的 100 種可能 Part 1：伺機而動的突圍者 The Pioneers 070 Note 設計，是一場無聲的敲鑼打鼓—許力心 072 Pioneer 一場設計介入的組織轉型，以企業文化驅動的體驗升級—恆隆行 078 Pioneer 永遠都要留一塊想像空間，那是給未來的—勤美集團 086 Pioneer 深信有一天，設計將不再是企業標榜的「競爭優勢」—樹德半山夢工廠 092 Pioneer 夠好的體驗，在於它如何感動人心—饗賓餐旅集團 098 Design 24/7 與我們有關的，設計的日常 Part 2：乘風破浪的創造者 The Innovators 108 Note 設計還剩多少賦能？—何庭安 110 Innovator 從山巔到心靈深處—Snow Peak 116 Innovator 設計帶動城市美好生活的 Flow，就此展開—THE FLOW 122 Innovator 這裡不只是酒吧，歡迎來到設計工作室—Double Chicken Please 128 Innovator 用下一個十年，解一道世界級的問題—犀牛盾 Part 3：設計賦能的推動者 The Designers 138 Designer 設計師要能做到為客戶賦能之前，首先要先賦能給自己—牛子齊 144 Designer 在多元並立的分眾化時代，做一隻靈活的百變怪—森田達子 150 Designer 為這城市書寫不一樣的生活故事—水色設計 156 Designer 當設計師成為產業轉型的引路人—白輻射影像